Ниже приводится часть статьи, перевод которой сейчас готовится. Это статья Криса Кована из раздела FAQ его сайта по Спиральной Динамике. Крис на мой взгляд совершенно справедливо критикует некоторые аспекты интегрального движения.

Интересное обсуждение эта статья получила вот здесь.

“Интегральный” это новое модное словечко для многих людей. Для одних это объявление того, что все должно быть связано, и что признание сложных системных взаимосвязей важно для решений проблем человека. Для других это становится интеллектуальным подходом, даже гипер- интеллектуальным, для того, чтобы переформулировать вещи, которых они пока не понимают, но должны оформить без участия эмоций. Для других слово описывает путь к просветлению и отрыв от данности, которая загоняет человеческую природу в тупик. Изучая то, что они называют «интегральным» способом, они чувствуют, что приходят к тому осознанию, которое искали, зачастую заменителю религий, потому что религия больше не служит ответами на вопросы. Для многих, это стало письмом веры и центром построения собственной концепции («Я должен быть второпорядковым или типа того!») и квази-культом истинных верующих, исполненных идеей спасения мира – говоря их языком. И в то же время другие видят в этом немного большее, чем полезное описательное прилагательное, предлагающее открытость к взаимодействиям, взаимосвязям и синергии среди многих способов понимания и познания, отнюдь не запатентованную торговую марку или привилегированное общество. Читать полностью »

Если вас интересует Спиральная Динамика, то с книгами Кена Уилбера вы скорее всего либо уже знакомы, либо вы планируете это знакомство. В этой новой книге содержится сжатое изложение современной интегральной модели эволюции сознания.

Это презентация по СД для Life Management club (Киев). Автор: Дан Воронов,

dan_kiev_ua

В слайдах содержится большое количество иллюстраций, систематизирована базовая информация.

Евдокимов Петр

Сначала пост хотел назвать “Мировой кризис оранжевого капитализма” т.к. будем рассматривать ситуацию с точки зрения Спиральной Динамики, но подумал, что будет много лишнего пафоса и крутизны и написал скромнее ))

На идею поста натолкнул просмотренный вчера видеомост между экономистом, политологом М.Хазиным и ученым каббалистом М.Лайтманом. В обсуждении звучало много здравых мыслей, но суть абсуждения сводилась к тому, что причины кризиса лежат не в экономических законах, финансовых потоках и структурах, а - кто бы мог подумать - в отношении людей друг к другу!

Капиталистическая машина, родившаяся лет 600 назад, разрослась по всему миру, захватив умы миллиардов жителей нашей планеты. Идея “наживы“, не важно быстрой или долговременной, стоит во главе угла у большинства современных предпринимателей разного калибра и тех, кто ими хочет стать… Мелкого предпринимателя от крупного (на вскидку) можно определить разным соотношением Красного и Оранжевого моделей мышления по Спиральной Динамике (в СД цветами обозначаются различные схемы мышления людей, напомните себе здесь в чем заключаются идеи данной модели, чтобы сейчас мне не отвлекаться на это). В Красной модели преобладает желание получить побольше-и-сразу, Оранжевый более утончен, и готов стратегически манипулировать ресурсами для получения прибыли и сверхприбыли.

Читать полностью »

Пуха Марина Руководитель Мастерской Ноэтического коучинга, соучредитель Института Спиральной Динамики (http://www.spiraldynamics.ru) «Системы, служащие выполнению своих целей, являются функциональными, а, значит, и эффективными» И. Адизес

Миссия ОАО «Газпром» - эффективное и бесперебойное газоснабжение потребителей

Газпром – сколько для русского сердца в этом слове! Самая крупная, знаменитая, богатая, а, значит, и успешная корпорация России… Именно так, я предполагаю, для большинства выглядит мим Газпрома.

Что сейчас происходит с этой компанией? Как выполняет она взятую на себя  и декларируемую ею миссию?

Корпорации как система – продукт капитализма, т.е. принадлежат к «оранжевому» (в терминах Спиральной Динамики) уровню, где ценностями являются процветание, успех как то место назначения, к которому должна развиваться корпорация. Именно на оранжевом уровне наиболее проявлена персонализация бизнеса в социуме, мы знаем много громких имен руководителей корпораций  как в России, так и в мире, в отличие от синего «абсолютистского» уровня, где известны только монархи, руководители государств как персонифицированные субъекты системы.

Корпорации чувствуют себя частью некоего единого природного целого, из которого можно безгранично черпать природные ресурсы ввиду безграничности этого целого, система наращивает свой эгоизм, пожирая ресурсы и работая сама на себя.

Но внутри системы уже нарастает нестабильность. Из чего это видно? В государстве (и в корпорациях как субъекте системы капитализма) выстраивается жесткая властная вертикаль, т.е. вырастает и усиливается  схема «центр-периферия» (одна из стадий развития, термины Ноэтической Динамики), где в центр стягиваются все лучшие ресурсы, а на периферии остается не столь привлекательное с точки зрения ресурсности. Это естественный путь развития, но пройти его можно по-разному, понимая и управляя процессом, или через неуправляемый хаос. Как эти тенденции отражены в Газпроме?

Читать полностью »

18-21 июня 2009г. Киев

Сертификационная модульная программа:  Организатор компания Working People Group

«Основы Спиральной Динамики. Эволюционная теория изменений»

Крис Кован и Наташа Тодорович

Целевая аудитория: Политтехнологи, политики, собственники бизнеса и бизнес-тренера.

Курс для тех: Кто ищет способы выйти за рамки собственных ограничивающих моделей, и развить навыки создания эффективных решений для бизнеса и управления людьми.

Модуль 1. Спиральная динамика

Курс Спиральная Динамика 1 предоставляет участникам возможность освоить основы Спиральной Динамики и модели ECLET доктора Клэра Грейвза, часто называемой “The Graves” в мире НЛП. Этот курс даст вам шанс изучить возможности применения модели в повседневной жизни, провести время с людьми, которые использовали основы Спиральной Динамики на практике, и исследовать ее как основу для развития организации и человеческих ресурсов в компании.

Для тех, кто заинтересован получить сертификат о прошествии программы Спиральная Динамика – курс СД 1 является первым шагом в этом процессе. Этот курс объединит людей, которые хотят познакомиться с курсом, с практиками, которые уже знают о подходе Грейвза и применяли его в своей работе. Это поможет ускорить процесс обучения, развить систему ценностей, освоить основы миметики и эволюционной теории изменений.

Участники изучат каждый уровень эволюционного подхода, применяя его к бизнесу, личному развитию, образованию и множеству других областей. Курс также включает изучение оценочных инструментов и уровней существования людей и групп, и какие из них наиболее часто встречаются.

Сессии пройдут в оживленной атмосфере, будут интерактивны и принесут вам удовольствие, но, в то же время, будут довольно требовательными, вызывающими и интенсивными. Участники изучат набор инструментов для самоанализа, используя как ручки, бумагу, так и компьютерные технологии. Чтобы закончить сертификацию, им необходимо будет продемонстрировать компетентность в следующем курсе – СД 2, применяя изученную теорию на практике и помогая другим понять ее значения.

Автор и ведущий программы: Крис Кован и Наташа Тодорович

Читать полностью »

16 декабря 2008 года на студии Moya Records у группы Qualia вышел альбом Spiral Dynamics EP. В альбоме 4 композиции:

mind steps [minimal techno, 2008]
omega point [progressive house, 2008]
outlier [progressive trance, 2008]
little engine (that could) [dub techno, 2008]

Получить дополнительную информацию и послушать музыку с альбома можно здесь.

$23.99
Заказать чудо оранжевой мысли можно здесь.

Предлагаем вашему вниманию большую статью, опубликованную на сайте, который посвящен маркетингу в самом широком понимании этой темы. Сайт весьма информативен, маркетинг рассматривается с самых разных сторон человеческой активности. Авторы сайта используют понятие “интрамаркетинг” в качестве модели, позволяющей рассмотреть “границы практической применимости тех или иных ценных концепций маркетинга и заполнить пробелы между ними”. Главная задача интрамаркетинга: “повысить эффективность использования профессиональной и коллективной интуиции в условиях реального бизнеса”. В этой связи рассматривается достаточно много различных теорий (когнитивная психология, теория сложных систем) в контексте взаимосвязи с идеями маркетинга и применимости в консалтинге этого самого реального бизнеса. Спиральная динамика рассматривается в качестве любопытной, но, с точки зрения авторов, популистской и шаманской теории, содержащей, однако, здоровое ядро, применимое в качестве модели для прояснения некоторых вопросов в текущем положении и в прогнозировании развития компаний. Таким образом СД получает внутри статьи мощный заряд оранжевой критики. Характерно опущение чередований группового-индивидуального характера уровней, все сводится к индивидуальному. Трансперсональные аспекты старших уровней, со слов автора статьи, превращают СД в “мутное спиритуалистское течение”.

Наряду со спиральной динамикой авторы подвергают пристальному рассмотрению теорию хаоса, меметику, кибернетику и множество других весьма интересных сторон человеческого знания. Статья безусловно заслуживает самого пристального внимания.

Мы продолжаем обзор течений в социальных науках, которые в большей или меньшей степени созвучны идеям интрамаркетинга. Тема этой статьи - спиральная динамика.

Если набрать этот термин в поисковике, обнаружится немало веб-страниц, в том числе и на русском языке, посвященных спиральной динамике. К сожалению, по большей части спиральная динамика упоминается на веб-сайтах, посвященных “личностному росту” и манипулятивной психологии. Описания спиральной динамики на таких сайтах помещаются среди текстов по оккультизму, астрологии, гипнозу и прочему популярному квазипсихологическому хламу. И, как мы увидим из дальнейшего, адепты спиральной динамики в этом отчасти виноваты сами. Читать полностью »

Ведущий: тренер Эриксоновского гипноза и НЛП Константин Пухов

Что такое Спиральная Динамика?

Концепция Спиральной Динамики была создана Крисом Кованом и Доном Беком на основании исследований Клера Грейвза 50000 людей, представляющих все мировые культуры и открытий закономерностей эволюционного развития людей, компаний и стран. В быстро изменяющемся мире люди и компании развивают комплексные системы ценностей в ответ на меняющиеся условия жизни.

Система ценностей в Спиральной Динамике позволяет увидеть, почему люди принимают одни или другие решения и как они трансформируют компании и сообщества, с которыми они взаимодействуют.

Цель курса:
- Как понять, на какой ступени эволюции и развития находитесь, как личность, как эффективно перейти а следующую ступень?
- Как понять, что мотивирует различных людей на поступки, на глубинном уровне и то, как управлять процессом мотивации на стратегическом уровне?
- Как повышать точность коммуникации и влиять на различные группы лиц, подключая их ценности?
- Как различать представителей различных ценностных групп?
- Как можно гибко переключаться на точку зрения собеседника или его референтной группы?
- Как успешно разрешать и предотвращать конфликты, вызываемые различиями в ценностях и взглядах на жизнь?
- Как создавать здоровые отношения в системе?

Читать полностью »