ЦЕННОСТИ В СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ
(управление и развитие ценностей компании)

Впервые в Москве!!!

21 – 23 ноября последователь и старший ученик Др. Клера Грейвза Др. ДОН БЕК проведет 3-х дневный тренинг-семинар

Аудитория:

Курс разработан для руководителей и собственников предприятий, руководителей кадровых служб и департаментов, бизнес-тренеров, системных консультантов, коучей.

Что такое Система Ценностей в спиральной динамике?

Система ценностей в Спиральной Динамике позволяет увидеть, почему люди принимают одни или другие решения и как они трансформируют компании и сообщества, с которыми они взаимодействуют. Концепция Спиральной Динамики была сформулирована на основании исследования 50.000 людей, представляющих все мировые культуры. Клер Грейвз открыл закономерности эволюционного развития людей, компаний и стран. В быстро изменяющемся мире люди и компании развивают комплексные системы ценностей в ответ на меняющиеся условия жизни. Доктор Дон Бек проследил, как возрастают способности мышления с увеличением сложности окружающей среды.

Цели тренинга:

  • Как перевести компанию на новый уровень развития?
  • Как создавать новую трансформационную систему развития предприятия, базируясь на эволюционной модели Спиральной Динамики?
  • Как понять, на какой ступени эволюции и развития находится руководитель, как личность, как ему эффективно перейти на следующую ступень?
  • Как понять, что мотивирует различных людей на поступки на глубинном уровне и то, как управлять процессом мотивации на стратегическом уровне?
  • Как повышать точность коммуникации и влиять на различные группы лиц, подключая их ценности?
  • Как различать представителей различных ценностных групп?
  • Как можно гибко переключаться на точку зрения собеседника или его референтной группы?
  • Как успешно разрешать и предотвращать конфликты, вызываемые различиями в ценностях и взглядах на жизнь?
  • Как провести анализ ситуации в Вашей компании и разработать план на будущее?

В программе:

  • Ведение в Типологию Систем Ценностей Клера Грейвза .
  • Как создаются системы ценностей?
  • Культуры и ценности, эффективные стратегии коммуникации в управлении и обществе.
  • Различные корпоративные, личные и общественные ценности.
  • Как общаются друг с другом представители различных ценностных групп, какие могут возникать сложности и закономерности при общении в одной ценностной группе и между ними.
  • Эволюционная система развития человека, компании, государства.
  • Эволюционная смена систем ценностей.
  • Различия в культурах в зависимости от стадии развития.
    • Культуры, сконцентрированные на силе личности, самовыражении.
    • Культуры, сконцентрированные на коллективе, группе – подчинение личного общественному.
  • Как распознать и понять базовые кластеры ценностей, содержащие ключи к пониманию человеческого поведения, противоречий и конфликтов интересов.
  • Сочетание условий внешней среды и внутреннего порядка комплексных систем.
  • Области, в которых различия наиболее очевидны: Условия жизни, цели, системы обучения и выживания в мире, культурные ценности, система мотивации и личные убеждения, места обитания, движущая сила, вопросы, которые решают представители различных поколений.
  • Какова структура и форма различных ценностных групп?
  • Как одно общество плавно перетекает в другое и меняет систему ценностей в процессе эволюции?
  • В чем природа конфликтов между ценностными группами и как различные ценностные группы проявляются в конфликтах.
  • Как распределяется на сегодняшний день население Земли по уровням ценностей и по расстановке сил?
  • Как создавать здоровые отношения в системе?
  • Как разрабатывать стратегии, для того чтобы интегрировать, ривести в соответствие и создать синергию в совместной работе всех, кто получает выгоду от проекта.
  • Как развивать быстро и гибко адаптирующееся мышление?
  • Создание системного голографического видения того, как группы ценностей проявляются в жизни людей.

Методы проведения курса:

Обсуждение теоретического материала; групповая работа; проведение ролевых игр и совещаний, используя различные системы ценностей; анализ видео- и аудио- сюжетов; исследование статистического материала; проведение самооценки и анализа своей компании; выработка конкретного плана по использованию полученных знаний и навыков.

Доктор Дон Бек – краткая биография.

Дон Бек

Dr. Don Edward Beck
author of «Spiral Dynamics»

www.spiraldynamics.net

Др. Дон Бек преподает эволюционную теорию Спиральной Динамики развития ценностей в течение последних 30 лет. Он развил теорию своего учителя Др. Клера Грейвза и создал простую системную модель для понимания развития эволюционной трансформации человеческих ценностей и культур.

Др. Дон Бек один из основателей Национального Центра Ценностей в Дентоне, (штат Техас) и глава Группы Компаний «Спиральная Динамика», Член Национальной Ассоциации Психологов, Общества «Мир Будущего», Почетный член Института Джорджа Геллапа.

Др. Бек применяет модель Спиральной Динамики для исследования глобальных системных изменений в различных секторах бизнеса и мировых сообществах.

Он автор многочисленных публикаций, в том числе книги: «Спиральная Динамика: Усиление Ценностей, Лидерства и Изменений», написанной совместно с Кристофером Коэном в 1996.

Др. Дон Бек в течение долгого времени консультирует различных политических деятелей и бизнесменов. Среди его клиентов: Политический Департамент кабинета Премьер Министра Великобритании Тони Блера. Он консультировал Мировой Банк по вопросам взаимодействия с Афганистаном, муниципалитет г. Чикаго по вопросам улучшения системы среднего образовании и работы средних школ города. Среди его постоянных клиентов Советы Директоров различных банков, 5 американских авиакомпаний, правительственные департаменты, крупные промышленные предприятия.

За период с 1981 по 1988 Доктор Бек побывал 63 раза в Южной Африке, где он оказывал сильное влияние на политических руководителей, промышленников и религиозных лидеров, а также население для того, чтобы осуществить мирный переход от режима Апартеида к Демократии.

Опыт своей работы он обобщил в книге «Создание Будущего Южной Африки» (совместно с Грехемом Линкотом в 1991).

Др. Бек в течение 20 лет преподавал в Университете Северного Техаса. За это время его неоднократно награждали за высочайшее качество преподавания.

Др. Бек много занимался коучингом спортсменов и был командным психологом многих спортивных команд, в том числе – победителей мирового турнира по Регби в 1995. В настоящее время он также ведет колонку «Спортивные Ценности» в «Даллас Морнинг Ньюс», а также часто выступает в средствах массовой информации, проясняя сложные случаи, касающиеся ценностей, спорта и расизма.

Типология систем ценностей Клэра Грэйвза

Ныне покойный Клэр Грэйвз был блестящим учеником Абрахама Маслоу. Пятнадцать лет он изучал смену систем ценностей в разных обществах. Он задавал вопросы «Как это происходит?» вместо «почему это происходит?». Руководителям и коучам очень полезно понимать систему Грэйвза – карту великих мемов Ценностей этого мира.

Цитата из статьи Клэра Грэйвза:

«Вкратце, я хочу высказать предположение, что психология зрелого человека является разворачивающимся, возникающим, колебательным спиральным процессом, в котором более старые системы поведения низкого уровня включаются в более новые системы высокого уровня, когда меняются экзистенциальные проблемы человек».

Цитата из статьи Дона Бека:

«Человеческая спираль состоит из закрученной нити взглядов на мир, каждый из которых является продуктом своего времени и условий жизни. Однако, когда возникает новый взгляд на мир, старые системы не исчезают. Они скорее остаются включенными в общий поток и не только добавляют богатство ощущений к более сложным способам жизни, но и остаются «у телефона» в случае, если вновь возникнут проблемы, которые пробудили их к жизни. Итак, внутри нас есть системы, миниатюрные взгляды на мир, каждый из которых соответствует разным проблемам существования. Каждый новый взгляд на мир родится из хаоса, нелинейным образом, так что здесь нет прямой стрелы времени назад в историю. Каждый взгляд на мир является платформой со свой уникальной парадигмой и кодами-инструкциями по организации общества. Подобно коду ДНК, уникальные адаптационные темы каждого уровня выражают себя в виде стилей жизни, экономических, политических, религиозных и образовательным систем, взглядов на секс, брак, работу, окружающую среду и спорт «.

«В нашей последней работе мы использовали технологию Грэйвза вместе с зарождающей наукой меметикой; мы отметили, что каждый из способов взгляда на мир является на самом деле ценностным МЕМОМ, кодирующим механизмом, который проникает во все аспекты общества. В работе Грэйвза были определены 8 способов взгляда на мир или МЕМОВ, и девятый зарождается на горизонте. При этом все ранее сложившиеся системы продолжают существовать. Эти психологические тектонические плиты глубинного уровня создают напряженность на поверхности, когда мы скачками развиваемся во времени».

«Это ключевая идея. Разные общества, культуры и субкультуры, а также целые нации и народы находятся на разном уровне психосоциального развития, и это проявляется в этих эволюционных уровнях сложности. У них разные центры тяготения. Ранее возникшие уровни не исчезают. Скорее, они продолжают быть активными внутри этих наслоений взглядов на мир, воздействуя на природу и форму более сложных систем. Подобно матрешкам, системы существуют внутри систем».

Дон Бек также составил схему основных ценностных Мемов нашего мира:
В системе Грэйвза есть семь уровней (кластеров) ценностей, которые расположены в порядке возникновения основных вопросов или проблем, которые возникают перед людьми в процессе развития.

Подробное описание каждого из уровней

1. Первый уровень существования (Бежевый) – Выживание

На этом уровне человек мотивирован только периодическими императивными психологическими потребностями. Он стремится найти стабильное удовлетворение потребностей своего тела. Этот уровень существования отлично подходит для выживания вида, однако сегодня почти не встречается сегодня, за исключением редких случаев умственного недоразвития, полной диссоциации (как, например, у уличных бродяг) или в других патологических случаях.

2. Второй уровень существования (Лиловый) – Духи предков

На этом уровне человек стремится к социальной (племенной) стабильности. Он активно защищается от жизни, которую не понимает. Он верит, что жизнь его племени является совершенно естественной и единственно правильной, и он решительно ее отстаивает. Он живет, ориентируясь на тотемы и табу.

3. Третий уровень существования (Красный) – Боги силы

На этом уровне проявляются грубый индивидуализм и утверждение себя; здесь можно использовать термин «макиавелевский». Это тот уровень, на котором «сильный всегда прав». Здесь агрессивно проявляется жажда обладания – более открыто и беззастенчиво со стороны имущих, и более скрыто и изворотливо со стороны неимущих. Те, кто имеют дело с людьми с мотивацией «красного» типа, должны прибегать к угрозам, явным проявлениям силы или очень сильным целям, чтобы подвигнуть этих людей к действию.

4. Четвертый уровень существования (Синий) – Сила правды

На этом уровне человек понимает, что жизнь в этом мире не дает только наслаждение, а также видит, что для каждого класса людей существуют предписанные правила. Соблюдение этих правил является той ценой, которую человек должен платить за долгую жизнь. Люди этого типа обычно принимают какую-то догматическую систему, часто религию. Это люди, которые считают, что нужно жить по заповедям, в соответствии с буквой закона и т.д. Они работают лучше всего при наличии жесткого набора правил, как, например, военный устав.

5. Пятый уровень существования (Оранжевый) – Жажда успеха

Люди с оранжевыми целями хотят овладевать миром через познание его секретов, а не через проявления грубой силы (как на красном уровне). Они считают, что тот, кто оказался на вершине в жизни по-настоящему этого заслуживает, а тем, кто потерпел неудачу, судьба назначила подчиняться немногим избранным. Они убеждены, что они доказали свои исключительные способности и заслуживают признания и уважения за то, чего они смогли добиться. Оранжевые люди склонны к некоторому догматизму, но при этом они прагматичны, и если они найдут что-то, что работает лучше, они изменят свои убеждения.

6. Шестой уровень существования (Зеленый) – Круговая

На зеленом уровне ценностей для людей главными являются отношения с другими людьми и со своим внутренним Я. В отличие от оранжевой группы, человек шестого уровня меньше думает о материальных приобретениях или власти и больше думает а том, как вызвать любовь или симпатию других людей. Они готовы соответствовать тому, что другие люди считают правильным или полезным. Они любят быть вместе с группой, опасность заключается в том, что они настолько вовлекаются в групповое принятие решений, что могут добиваться очень небольших результатов.

7. Первый уровень Бытия (Желтый) – Поток гибкости

Первый уровень Бытия очень сильно отличается от предыдущих уровней существования, говорит Грэйвз. Здесь человек, находясь на своей бесконечной спирали, снова начинает фокусировать внимание на внешнем мире и на своей силе в отношении к этому миру, и при этом прекращаются его компульсивность и беспокойство с предыдущих уровней. Здесь он становится по-настоящему общественным индивидуумом и перестает быть конкурентным. Он начинает видеть взаимную зависимость всего во Вселенной. Он использует знания, накопленные на пути своей первой лестницы, чтобы снова системно выстроить свой мир.

8. Второй уровень Бытия (Бирюзовый)

Во времена Грэйвза очень редко встречались люди бирюзового уровня. В 21-м веке их стало намного больше, когда люди стали серьезно заниматься вопросами глобального выживания, признавая ценность всех и всего. Их выделяет особое парадоксальное исследование своего внутреннего мира. Они относятся к нему как к новой игрушке. Но хотя они и играют с этим, они прекрасно осознают, что никогда не узнают, какой же окончательный смысл их внутренней сущности. Грэйвз сказал, что эту идею лучше всего иллюстрирует поэма Д. Лоуренса «Terra Incognita».

Дата проведения: 16 – 19 ноября 2007 года

Организаторы: Международный Эриксоновский Университет Коучинга, Международный Институт Тренинга,, Международная Академия Коучинга

Стоимость: 25.600 руб.

Получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с сотрудниками Международной Академии Коучинга.

Статья изначально размещена здесь:
http://coacha.ru/education/courses/donbeck.htm