Евдокимов Петр

Сначала пост хотел назвать «Мировой кризис оранжевого капитализма» т.к. будем рассматривать ситуацию с точки зрения Спиральной Динамики, но подумал, что будет много лишнего пафоса и крутизны и написал скромнее ))

На идею поста натолкнул просмотренный вчера видеомост между экономистом, политологом М.Хазиным и ученым каббалистом М.Лайтманом. В обсуждении звучало много здравых мыслей, но суть абсуждения сводилась к тому, что причины кризиса лежат не в экономических законах, финансовых потоках и структурах, а — кто бы мог подумать — в отношении людей друг к другу!

Капиталистическая машина, родившаяся лет 600 назад, разрослась по всему миру, захватив умы миллиардов жителей нашей планеты. Идея «наживы», не важно быстрой или долговременной, стоит во главе угла у большинства современных предпринимателей разного калибра и тех, кто ими хочет стать... Мелкого предпринимателя от крупного (на вскидку) можно определить разным соотношением Красного и Оранжевого моделей мышления по Спиральной Динамике (в СД цветами обозначаются различные схемы мышления людей, напомните себе здесь в чем заключаются идеи данной модели, чтобы сейчас мне не отвлекаться на это). В Красной модели преобладает желание получить побольше-и-сразу, Оранжевый более утончен, и готов стратегически манипулировать ресурсами для получения прибыли и сверхприбыли.

Напомню, что между Красным и Оранжевым находится Синее мышление, которое открывает все виды ресурсов, дающих сверхприбыль. Делает оно (мышление) это через понимание правил, порядков и нахождения смыслов для среды, в которой мы живем. Например, ресурс леса можно использовать как есть, а можно — если знать правила — перерабатывать в бумагу, что открывает целый рынок... то же с нефтью, электричеством и прочими ресурсами.

Вернемся к тому, что современный Капиталистический мир построили именно Оранжевые предприниматели, те, кто пытался найти новые правила использования ресурсов, обхитрить или обойти конкурентов, кто заточил свое внимание на постоянную прибыль для красивой жизни. Когда это было в пределах города, региона или страны — предприниматели всегда знали, что «есть куда развиваться», но сейчас невозможно строить ни один крупный бизнес без учета глобальных тенденций. Всеобщая глобализация, интернет, сложные связи между корпорациями, властями и др. системами привели к тому, что если не учитывать множественные параметры (для чего нужно сложное системное мышление), бизнес замыкается сам на себя. А ведь именно так построено большинство современных компаний и корпораций — замкнуты сами на себя. Средний и мелкий бизнес перегоняет ресурсы для обеспечения «красивой жизни» руководителя или директоров, крупный бизнес делает то же самое для самой компании как системы.

Не хочу глубоко уходить в поиск причин кризиса, но очевидно, что в основе лежит доллоровый мыльный пузырь. Бумажки, необеспеченные никаким ресурсом, но которые можно обменять на блага создали огромный перевес между производимым и потребляемым. По сути кризис начался тогда, когда производство прибыли встало перед учетом мировых последствий/тенденций от этих действий. Думаю, оно там и стояло с самого начала. Поэтому кризис был заложен (как фрактал) в принципы самой Капиталистической Рыночной Экономики, просто потому, что предприниматели не различали бОльших систем на которые они влияют, и от которых зависимы.

Умение это учитывать — это мышление, следующее за Оранжевым — Зеленое. Он отличается тем, что образует сложные системные связи по принципу network, которые вынуждены учитвать многомерность ситуации... — удовлетворенность всех, кто участвует в этом бизнесе (от директора до уборщицы), удовлетворенность потребителя, здоровая конкуренция, развивающая рынок, влияние бизнеса (продукта, действий) на большие системы — экология, Земля, Культура и т.п.

Наблюдения показывают, что Мировой Кризис активирует некоторые закономерные тенденции. Во-первых, мировой кризис имеет оранжевый код и происходит исключительно в среде, где активен именно этот Ценностный Мим, поэтому часто можно быть свидетелем ситуации, когда одни крайне переживают по поводу кризиса в то время как другие говорят «какой кризис? лично меня он вообще не коснулся!»; Во-вторых, часть людей, потерявших устойчивость в Оранжевом мире стремятся вернуться на Синий — найти новые правила организации доступрынх ресурсов, придумать схемы решения появившихся проблем, новые смыслы и порядок дейсвтий. Т.е. решают проблему «старыми способами»; В-третьих, прослеживается тенденция повышенного внимания к бОльшим системам, попытки учитывать их в своих действиях, изменить ценности — например, добавить взаимоуважение в ведение бизнеса или учитвать экологические условия.

Причем каждая из этих тенденций может активироваться внутри нас совершенно необязательно, чтобы мы понимали глобальность происходящего. К слову, сегодня в новостях одного провинциального города появилась заметка, начинающаяся со слов «Этой весной горожане, как никогда прежде, жаловались на грязь в городе — и не только на обилие пакетов, бутылок, банок и прочего хлама, но и на смет: залежи песка вдоль дорог— того самого, которым зимой посыпали гололед. Причем, больше всего людей возмущал тот факт, что грязь скапливались не где-нибудь на окраинах города или внутри дворов, а прямо на виду, на центральных улицах — Ленина, в 51-ммкр., Гагарина — ветер разносит пыль и песок по сторонам…» Т.е. Зеленый Ценностный Мим просыпается в людях, начинает влиять на их мышление и поведение и тем самым стимулирует культуру к переходу в новый тип отношений с внешней средой, такой тип, в котором не сможет проявлять Капиталистический кризис, т.к. учтены не только Мои нитересы, но и интересы Других.

Другие же бегут в оружейные магазины и закупают тонны оружия и боеприпасов или рассаду с удобрениями для сельского хозяйства. Причиной тому являются проснувшиеся Синие или даже Красные структуры мышления, где для человека важна собственная безопасность, границы и обеспеченность.

Получается от каждого из нас зависит какую систему мы будем поддерживать. От нашего выбора зависит в какую сторону качаются чаши весов Мирового Кризиса. Элементарное донести до мускори окурок или бутылку пива vs выбросить на улице включает мышление либо в сторону новой организации Мировой Системы, где фрактал кризиса просто не может более разворачиваться, или откатывает нас назад. А откат назад, даже с решением кризиса на данный момент, создает потенциал для нового кризиса в будущем, гораздо более серьезного, чем сегодняшний.

Евдокимов Петр, Со-учредитель Российского Института Спиральной Динамики (http://www.spiraldynamics.ru), сотрудник Международного Ноэтического Института (http://www.noetic.ru) и член группы International Noetic Network.