Внутри еще пять видео-роликов

Читать полностью »

Для качественной подготовки переводных материалов по Спиральной Динамике необходимо устранить разногласие, начавшее формироваться в русскоязычных статьях. Некоторые переводят “meme” как “мем”, некоторые как “мим”. Также специальный термин, введенный Беком и Кованом values meme, vMEME, также иногда оставляют без перевода, а иногда пишут как “цМЕМ”.

Если вы хотите повлиять на формирование единой терминологии, пожалуйста подумайте и ответьте на указанные вопросы вот здесь.

Спасибо!

Василий Городецкий ведет подкаст (интернет-радио) по темам развития личности, среди которых есть упоминания о Спиральной Динамике. На сегодня существуют аудио-файлы по темам:

# Введение
# Человек – движение
# спиральность развития
# На каждом уровне человечесного развития – свои точки зрения как устроен мир
# Уровни развития не характеризуют человека, что хорошо а что плохо.
# Цмимы – ценностные мимы как замена системе ценностей (ассоциации)
# Спиральная динамика как способ мышления человека
# Что такое спиральная динамика
# Пресуппозиции Спиральной Динамики
# Описание Уровней до зеленого (по таблице) в формате: Мир, что в нем доминирует, условия счастливой жизни, как взаимодействовать и немного про супергероев)
(файл)
# Описание Уровней с зеленого и дальше (по таблице) в формате: Мир, что в нем доминирует, условия счастливой жизни, как взаимодействовать и немного про супергероев)
# Описание Четвертой позиции
# Описание Пятой Позиции
# Объемное мышление
(файл)
# Как запомнить уровни по цветам
# Обучение на различных уровнях Спирали
# Передача информации на различных уровнях Спирали
# Корпоративная культура на различных уровнях Спирали
# Как сменить уровень?
(файл)

Новые аудио-записи стоит ждать вот здесь.

Ведущий: тренер Эриксоновского гипноза и НЛП Константин Пухов

Программа рассчитана:
- Профессионалам: психологам, психотерапевтам, врачам, педагогам, социальным работникам;
- Тем, кому по роду деятельности приходиться много общаться с людьми: бизнесменам, юристам, работникам в области рекламы и средств массовой информации;
- Людям, заинтересованным в личностном развитии и более эффективном использовании своих собственных ресурсов.

Цель курса:
- Как понять, на какой ступени эволюции и развития находитесь, как личность, как эффективно перейти а следующую ступень?
- Как понять, что мотивирует различных людей на поступки, на глубинном уровне и то, как управлять процессом мотивации на стратегическом уровне?
- Как повышать точность коммуникации и влиять на различные группы лиц, подключая их ценности?
- Как различать представителей различных ценностных групп?
- Как можно гибко переключаться на точку зрения собеседника или его референтной группы?
- Как успешно разрешать и предотвращать конфликты, вызываемые различиями в ценностях и взглядах на жизнь?
- Как создавать здоровые отношения в системе?

График проведения тренинга: суббота, воскресение – с 10:00 до 20:00.

- Базовая стоимость тренинга – 7000 руб.

Дополнительная информация доступна здесь.

Дон Эдвард Бек, доктор наук, соучредитель Национального центра ценностей (The National Values Center) в г. Дентон (Техас), президент и главный исполнительный директор международной организации «Спайрал Дайнэмикс Груп» (The Spiral Dynamics Group, Inc.), член Американской ассоциации психологов, общества «Мир будущего», Международного проекта по палеопсихологии и Сообщества экспертов по вопросам этнополитического насилия Американской и Канадской ассоциаций психологов. Доктор Бек также является научным сотрудником Института Джорджа Геллапа в Принстоне. Он соавтор книги «Тигель: Ковка будущего Южной Африки» (совместно с Грэхемом Линскоттом в 1991 году) и «Спиральная динамика: Управление ценностями, лидерством и изменениями» (совместно с Кристофером Коэном в l996 году). Он также ведет колонку «Спортивные ценности» в газете «Dallas Morning News» и часто выступает в средствах массовой информации по вопросам ценностей, спорта и расовых различий. Бек является редактором новостей спортивной психологии в журнале «Baseball’s Inside Pitch».

Что такое Интегральная спиральная динамика?

Модель спиральной динамики основана на оригинальной работе Клэра Грейвза, который в течение нескольких лет работал преподавателем в Юнион Колледж. Он был несколько огорчен преподаванием психологии, потому что студенты, прослушав курс его лекций, который охватывал разные теории, начиная от Фрейда и бихевиоризма Уотсона и Скиннера и заканчивая гуманистическим подходом Маслоу и Карла Роджерса, всегда задавали один и тот же вопрос: «Ну а все-таки, доктор Грейвз, какая из этих теорий правильная?» Это выводило его из себя, потому что ответа на этот вопрос он не знал.

Этот опыт заставил его начать длительное исследование, призванное попытаться ответить на вопрос, почему люди думают по-разному об одних и тех же явлениях практически во всех сферах человеческой деятельности – в политике, религии, спорте, архитектуре, экономике, сексе, браке и множестве других. В результате он пришел к выводу, что все эти теории скорее не противоречат друг другу, а являются лишь разными стадиями психологического развития.

В результате исследования, которое велось на протяжении почти 30 лет, он, наконец, смог описать то, что мы сегодня называем Спиральной Динамикой. Основные положения этой теории строятся на понятии спирали: по мере того как спираль разворачивается она становится более сложной. Хотя по сути своей это одна линия (в вытянутом состоянии спираль представляет из себя прямую), каждый виток этой спирали соответствует особому мировоззрению и способу восприятия реальности – то, что мы сегодня называем мемом, мемом системы ценностей. Сегодня мы можем продемонстрировать, что под поверхностью во взаимоотношениях, в спорных вопросах и даже в военных действиях лежат в корне различные, сложные контекстуальные образы мышления.

Давайте вкратце рассмотрим природу этих образов мышления. Читать полностью »

Ниже приводится часть статьи, перевод которой сейчас готовится. Это статья Криса Кована из раздела FAQ его сайта по Спиральной Динамике. Крис на мой взгляд совершенно справедливо критикует некоторые аспекты интегрального движения.

Интересное обсуждение эта статья получила вот здесь.

“Интегральный” это новое модное словечко для многих людей. Для одних это объявление того, что все должно быть связано, и что признание сложных системных взаимосвязей важно для решений проблем человека. Для других это становится интеллектуальным подходом, даже гипер- интеллектуальным, для того, чтобы переформулировать вещи, которых они пока не понимают, но должны оформить без участия эмоций. Для других слово описывает путь к просветлению и отрыв от данности, которая загоняет человеческую природу в тупик. Изучая то, что они называют «интегральным» способом, они чувствуют, что приходят к тому осознанию, которое искали, зачастую заменителю религий, потому что религия больше не служит ответами на вопросы. Для многих, это стало письмом веры и центром построения собственной концепции («Я должен быть второпорядковым или типа того!») и квази-культом истинных верующих, исполненных идеей спасения мира – говоря их языком. И в то же время другие видят в этом немного большее, чем полезное описательное прилагательное, предлагающее открытость к взаимодействиям, взаимосвязям и синергии среди многих способов понимания и познания, отнюдь не запатентованную торговую марку или привилегированное общество. Читать полностью »

Если вас интересует Спиральная Динамика, то с книгами Кена Уилбера вы скорее всего либо уже знакомы, либо вы планируете это знакомство. В этой новой книге содержится сжатое изложение современной интегральной модели эволюции сознания.

Это презентация по СД для Life Management club (Киев). Автор: Дан Воронов,

dan_kiev_ua

В слайдах содержится большое количество иллюстраций, систематизирована базовая информация.

Евдокимов Петр

Сначала пост хотел назвать “Мировой кризис оранжевого капитализма” т.к. будем рассматривать ситуацию с точки зрения Спиральной Динамики, но подумал, что будет много лишнего пафоса и крутизны и написал скромнее ))

На идею поста натолкнул просмотренный вчера видеомост между экономистом, политологом М.Хазиным и ученым каббалистом М.Лайтманом. В обсуждении звучало много здравых мыслей, но суть абсуждения сводилась к тому, что причины кризиса лежат не в экономических законах, финансовых потоках и структурах, а – кто бы мог подумать – в отношении людей друг к другу!

Капиталистическая машина, родившаяся лет 600 назад, разрослась по всему миру, захватив умы миллиардов жителей нашей планеты. Идея “наживы“, не важно быстрой или долговременной, стоит во главе угла у большинства современных предпринимателей разного калибра и тех, кто ими хочет стать… Мелкого предпринимателя от крупного (на вскидку) можно определить разным соотношением Красного и Оранжевого моделей мышления по Спиральной Динамике (в СД цветами обозначаются различные схемы мышления людей, напомните себе здесь в чем заключаются идеи данной модели, чтобы сейчас мне не отвлекаться на это). В Красной модели преобладает желание получить побольше-и-сразу, Оранжевый более утончен, и готов стратегически манипулировать ресурсами для получения прибыли и сверхприбыли.

Читать полностью »

Пуха Марина Руководитель Мастерской Ноэтического коучинга, соучредитель Института Спиральной Динамики (http://www.spiraldynamics.ru) «Системы, служащие выполнению своих целей, являются функциональными, а, значит, и эффективными» И. Адизес

Миссия ОАО «Газпром» – эффективное и бесперебойное газоснабжение потребителей

Газпром – сколько для русского сердца в этом слове! Самая крупная, знаменитая, богатая, а, значит, и успешная корпорация России… Именно так, я предполагаю, для большинства выглядит мим Газпрома.

Что сейчас происходит с этой компанией? Как выполняет она взятую на себя  и декларируемую ею миссию?

Корпорации как система – продукт капитализма, т.е. принадлежат к «оранжевому» (в терминах Спиральной Динамики) уровню, где ценностями являются процветание, успех как то место назначения, к которому должна развиваться корпорация. Именно на оранжевом уровне наиболее проявлена персонализация бизнеса в социуме, мы знаем много громких имен руководителей корпораций  как в России, так и в мире, в отличие от синего «абсолютистского» уровня, где известны только монархи, руководители государств как персонифицированные субъекты системы.

Корпорации чувствуют себя частью некоего единого природного целого, из которого можно безгранично черпать природные ресурсы ввиду безграничности этого целого, система наращивает свой эгоизм, пожирая ресурсы и работая сама на себя.

Но внутри системы уже нарастает нестабильность. Из чего это видно? В государстве (и в корпорациях как субъекте системы капитализма) выстраивается жесткая властная вертикаль, т.е. вырастает и усиливается  схема «центр-периферия» (одна из стадий развития, термины Ноэтической Динамики), где в центр стягиваются все лучшие ресурсы, а на периферии остается не столь привлекательное с точки зрения ресурсности. Это естественный путь развития, но пройти его можно по-разному, понимая и управляя процессом, или через неуправляемый хаос. Как эти тенденции отражены в Газпроме?

Читать полностью »