Внутри — вторая часть видео. Читать полностью »

(это при том, что унылые шарики скорее бирюзовые, чем синие)))

Спасибо, elenabbocharova.

26 июня, в субботу, на 17-м всемирном трансперсональном конгрессе можно будет приобрести книгу Криса Кована и Дона Бека «Спиральная Динамика»! Это долгожданный русский перевод, работа над которым заняла почти ровно 9 месяцев. И теперь у вас есть возможность увидеть рождение этой книги!

Конгресс проходит по адресу: Измайловское шоссе, д.71а, кино-концертный зал комплекса Измайлово. Ближайшая станция метро: «Партизанская» В субботу, 26-го, книга будет доступна с 11 часов. 27-го июня, в воскресенье, я буду весь день работать на павильоне в Измайлово. Начиная с понедельника 28-го июня книгу можно будет приобрести в «Открытом Мире».

Книга издана «в цифре» специально к конгрессу издательством «Best Business Books». В окончательном последующем тираже будет другая обложка. Т.е. то издание, которое можно купить в «Открытом мире» только в один день 27-го июня, это издание может впоследствии стать уникальным раритетом!

Отзывы о книге с обложки:

«“Спиральная динамика” является развитием идей великого Грейвза, который во многом опередил своё время. Предложенный им целостный взгляд всё больше распространяется интегральными мыслителями по всему миру и помогает комплексно решать проблемы человечества, созданные применением устаревших методов решений. На основе спиральной динамики за последние годы было разработано много новых инструментов, предлагающих практическое управление на основе ценностей».

Эгберт Киндз, основатель Core Commit Value Profiles, Голландия

«“Спиральная динамика” непростая книга – но прочесть её важно каждому, кто хочет понять как работает человеческая мотивация, что движет поведением людей в организации и что может сделать в связи с этим любой опытный руководитель. Знание этих принципов поможет понять ценностный стержень компании, без понимания которого невозможно ни воздействие на компанию, ни проведение в ней каких-либо изменений».

Маргарита Датская, президент Advanced Management Institute

Ниже можно прочесть краткую аннотацию от издательства и раздел «об авторах».
Читать полностью »

Продолжение аудио-лекции Василия Городецкого по Спиральной Динамике. Первая часть здесь.

• Описание Уровней с зеленого и дальше (по таблице) в формате: Мир, что в нем доминирует, условия счастливой жизни, как взаимодействовать и немного про супергероев)
• Описание Четвертой позиции
• Описание Пятой Позиции
• Объемное мышление

Отвечая на вопрос в одном из комментариев о том, насколько неизбежны кризисы в трансформирующем развитии, привожу (с разрешения издательства) отрывок из книги «Спиральная динамика». Отрывок про «глубокую ГАММУ».

Критически важно оценить положение человека, организации и/или её составляющих по отношению к пяти ориентирам вдоль Пути Перемен. Грейвз обозначил пять этапов буквами греческого алфавита: АЛЬФА, БЕТА, ГАММА, ДЕЛЬТА и Новая АЛЬФА. Этап АЛЬФА стабилен и сбалансирован; БЕТА — время неопределённости и сомнений; ГАММА полон гнева и путаницы; ДЕЛЬТА — вдохновенного энтузиазма; и Следующая АЛЬФА — это стабильность в следующей системе вверх или даже вниз по Спирали.

(...)

ФАЗА 3: ГАММА ЛОВУШКА

Состояние Гнева, Безнадёжности и Революции. Если дела сильно ухудшатся, то человек или организация переходят из БЕТА вниз, к ГАММА. Здесь они находятся в плену барьеров, которые кажутся непреодолимыми. Отрицание и затуманенное мышление БЕТЫ уступают место суровой реальности. Возникает чёткое видение того, как плохо обстоят дела. Верно ли это представление или нет, оно приводит к очень реальному ощущению знания, что пошло не так и почему.

Перед Ловушкой, Вариант Реформы. Попадание в глубоко-вырытую ГАММА не является неизбежным. Часто на этом этапе впереди ещё будет Вариант Реформы, которая позволит обойти Ловушку тем, кто сможет достаточно быстро принять этот вариант. Если большинство из Шести Условий (отдельная тема — abbefromru) выполнены, а остальные почти выполнены, человек сможет взять на себя ответственность за свою жизнь и избежать глубины ГАММА. Компании могут признать опасности, ожидающие впереди, и сделать что-то до полного краха. Общество в целом может добиться поворота до того, как инфраструктуры станут не поддающимися ремонту и ткань цивилизации продырявится так, что не заштопаешь. Для того чтобы найти вариант реформы, обычно требуется, чтобы кто-то нам промаячил и указал на него. Чтобы вступить на путь реформы, требуется готовность к проактивным действиям, а не к реагированию, искреннее обязательство пойти на некоторый риск, и энергия, чтобы свернуть с гладкого пути и пойти по пересечённой местности. (Мы вскоре вернемся к Варианту Реформы в 6-й Вариации.) Большинство людей предпочитают ждать, чтобы самим убедиться в том, что следующего моста нет, но тогда уже слишком поздно, потому что они уже в ГАММА Ловушке.

Глубокая ГАММА это трудное время, поскольку частью проблемы является почти полное отсутствие силы сделать хоть что-нибудь. Часто доступная система цМемов сама по себе является барьером. Или человек знает слишком много себе во вред. Это как с американскими солдатами, вернувшимися с Первой Мировой Войны: «как ты собираешься заставить их работать на ферме после того, как они видели Париж?»
Читать полностью »

У большинства крупных корпораций пробуждение их ЗЕЛЁНЫХ цМемов только начинается. Они если и говорят о заботе и защите, то скорее из СИНЕГО долга или ОРАНЖЕВОЙ манипуляции для повышения производительности труда и ради хорошего места на благотворительном банкете Торговой палаты. Настоящий ЗЕЛЁНЫЙ думает прежде всего о людях, а большинство сегодняшних руководителей всё ещё не знают, как это делать. Открытость пугает их до смерти. Промышленным костюмам-тройкам много есть чего бояться с переходом в более ЗЕЛЁНЫЙ.

Российским компаниям за пределами МКАД часто далеко даже до цивилизованного оранжевого.

Для обложки книги «Спиральная Динамика» срочно нужны цитаты от бизнесменов, собственников и менеджеров серьёзных компаний, владельцев известных брендов. Если вы сами используете СД в своей работе или если вам известен человек, которому помогла в бизнесе Спиральная Динамика, пожалуйста попросите его о коротком (несколько строчек) отзыве. Все отзывы я переправлю в издательство.

Теперь у нас есть страница на Facebook, где можно обсуждать вопросы, прямо или косвенно касающиеся Спиральной Динамики. Сейчас оно не очень информативно, но со временем, я уверен, мы сможем увидеть там познавательную информацию и интересные обсуждения. Для затравки я опубликовал в тамошнем форуме своё предисловие к книге «Спиральная Динамика», которую, мы очень надеемся, удастся презентовать на 17-й международной трансперсональной конференции.

В рамках восстановления статьи по спиральной динамике в википедии мною сегодня отредактирована и дополнена статья о Клере Грейвзе. Прошу вашего внимания к этой статье, прошу добавлений, корректировок, комментариев.

Перевод книги «Спиральная Динамика» ушёл в издательство. Семь месяцев жизни.