<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Спиральная Динамикацитаты | Спиральная Динамика</title>
	<atom:link href="http://get.metalevel.net/tag/tsitatyi/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://get.metalevel.net</link>
	<description>Контексты. Системы. Уровни.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 14 Nov 2011 08:08:53 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Выдающаяся Эволюция Спиральной Динамики</title>
		<link>http://get.metalevel.net/2009/01/08/vyidayuschayasya-evolyutsiya-spiralnoy-dinamiki/</link>
		<comments>http://get.metalevel.net/2009/01/08/vyidayuschayasya-evolyutsiya-spiralnoy-dinamiki/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Jan 2009 09:07:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Баляев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рунет. Публикации об СД]]></category>
		<category><![CDATA[история]]></category>
		<category><![CDATA[цитаты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://get.metalevel.net/2009/01/08/vyidayuschayasya-evolyutsiya-spiralnoy-dinamiki/</guid>
		<description><![CDATA[От Клэра Грейвза – этап I: 1978-1995«Коротко говоря, то, что я предполагаю, это что психология взрослого человека – это развёртывающийся, последовательный, колеблющийся спиральный процесс, отмеченный последовательной зависимостью старых поведенческих систем низкого порядка и более новых систем высокого порядка по мере изменения экзистенциональных проблем человека»С 1975 по 1995 годы доктор Дон Бек работал над ценностной системой или Грейвзовской перспективой, основанной на оригинальной работе профессора Клэра Грейвза. Впервые Бек встретил Грейвза в 1975 году и они стали близкими друзьями и коллегами вплоть до его смерти в 1986 году. Вместе они задумали Южно африканскую стратегию, представленную в книге Бека написанной в 1991 году под названием «Тигель: Ковка будущего Южной Африки».В конце 70-х и в течение 80-х Бек был человеком представлявшим Грейвза широкому миру, организовывая объединённые презентации перед встречами Мирового Общества будущего и Американского Общества Обучения и Развития. Он привёз Грейвза в кампус Университета Северного Техаса в 1978 году для серии лекций, а затем стимулировал организацию трехдневных семинаров для него в Чикаго, Вашингтоне, Лос Анджелесе и Далласе. Они были заняты консультированием проектов в Braniff International, American Airlines и даже в New Orleans Saints.«Это было настоящим удовольствием работать с ним и я очень скучаю по нему. Он всегда будет получать личную и профессиональную похвалу в [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><b>От Клэра Грейвза – этап I: 1978-1995</b><br/><br/>«Коротко говоря, то, что я предполагаю, это что психология взрослого человека – это развёртывающийся, последовательный, колеблющийся спиральный процесс, отмеченный последовательной зависимостью старых поведенческих систем низкого порядка и более новых систем высокого порядка по мере изменения экзистенциональных проблем человека»<br/><br/>С 1975 по 1995 годы доктор Дон Бек работал над ценностной системой или Грейвзовской перспективой, основанной на оригинальной работе профессора Клэра Грейвза. Впервые Бек встретил Грейвза в 1975 году и они стали близкими друзьями и коллегами вплоть до его смерти в 1986 году. Вместе они задумали Южно африканскую стратегию, представленную в книге Бека написанной в 1991 году под названием «Тигель: Ковка будущего Южной Африки».<br/><br/>В конце 70-х и в течение 80-х Бек был человеком представлявшим Грейвза широкому миру, организовывая объединённые презентации перед встречами Мирового Общества будущего и Американского Общества Обучения и Развития. Он привёз Грейвза в кампус Университета Северного Техаса в 1978 году для серии лекций, а затем стимулировал организацию трехдневных семинаров для него в Чикаго, Вашингтоне, Лос Анджелесе и Далласе. Они были заняты консультированием проектов в Braniff International, American Airlines и даже в New Orleans Saints.<br/>«Это было настоящим удовольствием работать с ним и я очень скучаю по нему. Он всегда будет получать личную и профессиональную похвалу в свой адрес во всех моих действиях. Я Грейвзовец до мозга костей», говорит Бек.<br/><br/><b>К Спиральной Динамике – этап II: 1996 – 2001</b><span id="more-213"></span><br/><br/>Спиральная Динамика была продолжением и совершенствованием концепции биопсихосоциальных систем оригинального исследования Грейвза. К моменту выхода книги «Спиральная Динамика – Управляющие ценности, Лидерство и Изменения» Бек чувствовал необходимость обновить и расширить концепцию Грейвза для того, чтобы обратиться к более широкой аудитории. Он представил концепцию «ценностных МЕМОВ» для того, чтобы сузить и улучшить органиченный язык «ценностных систем». Соавтором Бека был бывший его выпускник Кристофер Коуан, с которым они близко работали 29 лет. Партнёрство закончилось в 1999 году и Бек начал глобальное представление своей работы с ошеломительным и драматическим успехом.<br/><br/><b>К Интегральной Спиральной Динамике – этап III: 2002 и далее</b><br/><br/><br/>Обширная, включающая 4Q8L ценностная технология для Интегральной эпохи и будущего человечества. Элегантно изложенная концептуальная структура SDi включает и превосходит всю предшествующую работу Спиральной Динамики Грейвза.<br/><br/>Эта третья итеграция всего материала СД идёт далеко вперёд первых двух этапов в охвате новых территорий, создании новых стратегических и систематических альянсов и затрагивании академических и прикладных областей, которые только сейчас становятся частью 21-го века, мыслительных структур и экзистенциональных проблем.<br/><br/>«Пока Грейвз создавал первоначальную схему он предостерегал меня о множестве случаев, которые необходимо будет исследовать дальше, выделить в отдельные направления, исследуя бесконечный вопрос», говорит Бек. «СД основана на предположении о существовании Невидимой Спирали, исходном направлении, работающем в человеческой природе, продолжая наш вопрос о ещё большей сложности. Технология Грейвза &#8211; это просто один виток вокруг Невидимой Спирали, но есть ещё много других. Я думаю это лучший и единственный доступный виток. И пока что много пустых мест и незаполненных зон могут быть наполнены другими теориями, другими витками. СД продолжает изучать эти принципы для более полного понимания работы Спирали в нашей жизни».<br/><br/>В 1999 Бек сформировал глубокую и богатую сеть вместе с автором/философом Кеном Уилбером, чьим работам он следовал с 1978 года.<br/><br/>«В Собрание работ Кена Уилбера» массивном сборнике книг, он изучает мозг кого-то, как Клэр Грейвз, изучавшего большие периоды времени и часто бывшем одиноким исследователем, для того чтобы обнаружить и открыть механизм и стадии, которые охарактеризовали наше долгое эволюционное восхождение от животно-подобного существования. Эти отношения с Кеном породили огромный скачок в технологии Клэра Грейвза и Спиральной Динамике и с большим, чем чьим-либо влиянием спроецировали эту концептуальную систему на глобальный экран. Мы в долгу перед его усилиями и надеемся на расширение отношений в будущем», говорит Дон Бек.<br/><br/>Одна из отличительных характеристик SDi состоит в использовании всеквадрантной/вселинейной/всеуровневой модели Уилбера, которая предлагает пользовательско-дружескую методологию для интеграции SDi в личные, организационные и общественные операции.<br/><br/>«Интегральная Спиральная Динамика одна из первых интегральных психологий и, как представляет её Дон Бек, я даю ей свои лучшие рекомендации. Она имеет чрезвычайно сильные последствия в бизнесе, политике, образовании и медицине, и она даст Вам инструменты для применения этих революционных идей в Вашей собственной сфере немедленно. Не упустите!» Кен Уилбер, автор/философ и президент Интегрального Института.<br/><br/>«На самом деле слово «Интегральная» в SDi говорит о соединении разных бытий для того чтобы выстроить в один ряд, усилить и придать форму разным позитивным концепциям и направлениям, чтобы они работали на фоне и на глубоких уровнях мем-кодов человечества. Это в самом деле интегральное направление сцепляет много оригинальных концепций Спиральной Динамики в таком виде, что этого никогда не видно в открытую. И это может быть глобальной ареной, где Спиральная Динамика наиболее своевременна и значима», говорит Дон Бек<br/><br/>&laquo;It·s not that we need to form new organizations. It&#8217;s simply that we have to awaken to new ways of thinking. I believe it makes no sense to spend a lot of time attacking the current realities. It is time to create the new models that have in them the complexity that makes the older systems obsolete. And to the extent that we can do that, and do that quickly, I think we can provide what will be necessary for a major breakthrough for the future.&raquo;<br/><br/>~ Dr. Don Beck <br/><br/>Статья изначально опубликована <a href="http://www.ccg.kz/Education/sdi.html">здесь</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://get.metalevel.net/2009/01/08/vyidayuschayasya-evolyutsiya-spiralnoy-dinamiki/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Цвета православия</title>
		<link>http://get.metalevel.net/2008/06/03/tsveta-pravoslaviya/</link>
		<comments>http://get.metalevel.net/2008/06/03/tsveta-pravoslaviya/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 12:34:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Администратор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интеграция с другими теориями]]></category>
		<category><![CDATA[Статьи авторов проекта]]></category>
		<category><![CDATA[Дон Бек]]></category>
		<category><![CDATA[желтый]]></category>
		<category><![CDATA[персоналии]]></category>
		<category><![CDATA[цитаты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://get.metalevel.net/2008/06/03/tsveta-pravoslaviya/</guid>
		<description><![CDATA[может ли желтый быть служителем церкви(про христианство шла речь). И чем он будет отличаться от синего? Далее ИМХО!!! Та христианская православная церковь, какой она есть в своей массе сейчас (при всем глубочайшем уважении к некоторым конкретным личностям) &#8211; это синее тоскливое болото. Я знаю нескольких православных с ярко проявленным зеленым уровнем, осознающим застойность системы, в рамках которой они живут. Это замечательные, милые, добрые, разносторонние, свободные, светлые люди, занимающиеся фактически тем, что поливают синий истукан живой водой. Это как зеленые листики Христовой Любви, пробившиеся через тысячелетнюю сухость. Желтый &#8211; это мышление совершенно нового уровня, второй виток спирали. Вот что говорит Дон Бэк о желтом: Седьмой Уровень (Желтый) очень трудно обнаружить вследствии того, что он выражает себя в двух первичных формах &#8211; хитрости и поверхностности. В первой из-за того, что его начальным намерением является работа с первоуровневыми формами и методами, которые конечно же будут отражать первоуровневый ряд Жизненных Условий, поэтому он и оперирует преимущественно хитростью. Он может проявляться в любом спиральном цвете. Попытка обустроить и снабдить руководством и управлением системы, расположенные внизу по спирали, вытекает из системных элементов Кода Седьмого Уровня. То, что вы будете видеть &#8211; это элегантные, творческие и здоровые версии каждой из первоуровневых легенд, выделенные из высокофункциональных желтых установок. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>может ли желтый быть служителем церкви(про христианство шла речь). И чем он будет отличаться от синего?</p></blockquote>
<p>Далее ИМХО!!! Та христианская православная церковь, какой она есть в своей массе сейчас (при всем глубочайшем уважении к некоторым конкретным личностям) &#8211; это синее тоскливое болото. Я знаю нескольких православных с ярко проявленным зеленым уровнем, осознающим застойность системы, в рамках которой они живут. Это замечательные, милые, добрые, разносторонние, свободные, светлые люди, занимающиеся фактически тем, что поливают синий истукан живой водой. Это как зеленые листики Христовой Любви, пробившиеся через тысячелетнюю сухость. Желтый &#8211; это мышление совершенно нового уровня, второй виток спирали. Вот что говорит Дон Бэк о желтом:</p>
<p><span id="more-56"></span></p>
<blockquote><p>Седьмой Уровень (Желтый) очень трудно обнаружить вследствии того, что он выражает себя в двух первичных формах &#8211; хитрости и поверхностности. В первой из-за того, что его начальным намерением является работа с первоуровневыми формами и методами, которые конечно же будут отражать первоуровневый ряд Жизненных Условий, поэтому он и оперирует преимущественно хитростью. Он может проявляться в любом спиральном цвете. Попытка обустроить и снабдить руководством и управлением системы, расположенные внизу по спирали, вытекает из системных элементов Кода Седьмого Уровня. То, что вы будете видеть &#8211; это элегантные, творческие и здоровые версии каждой из первоуровневых легенд, выделенные из высокофункциональных желтых установок. (&#8230;)</p>
<p>Это не Синий капкан, определяющий, кто пройдет в рай, а кто в ад. Это &#8211; желтая хитрость, не видимая на поверхности, скрывающая его роль вне и за этими видимыми проявлениями, которую не раскрыть без соответствующих вопросов. Очень немногие люди во всем Интегральном мире &#8211; Спиральной Динамике понимают ньюансы такого подхода, но он &#8211; основополагающая часть технологии имеющей отношение к реальностям, конфликтующих людей. (&#8230;)</p>
<p>В своей более видимой версии (поверхностной), Желтый сейчас начинает возникать, в связи с тем, что все больше умов\групп приближаются к тому, что близко к второуровневым зонам, где существует возможность самоопределения, необходимый доступ к информации, способность к гибкости и приспособлению к меняющимся условиям и ситуациям.</p></blockquote>
<p>В этом смысле я вполне могу предположить, что среди православных могут быть желтые индивидуальности. Они могут действовать в интересах более значимых систем (развития внутри русской культуры осознанной духовности, мистического восприятия), &laquo;хитро&raquo; находясь в православном содержательном контексте.</p>
<p>Дай им Бог здоровья, терпения, ума и всякой благости.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://get.metalevel.net/2008/06/03/tsveta-pravoslaviya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>18</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Семинар по SDi. Coacha.RU</title>
		<link>http://get.metalevel.net/2008/05/23/35/</link>
		<comments>http://get.metalevel.net/2008/05/23/35/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 May 2008 05:27:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Администратор</dc:creator>
				<category><![CDATA[Начала Спиральной Динамики]]></category>
		<category><![CDATA[Рунет. Публикации об СД]]></category>
		<category><![CDATA[Семинары и тренинги]]></category>
		<category><![CDATA[Дон Бек]]></category>
		<category><![CDATA[история]]></category>
		<category><![CDATA[начала]]></category>
		<category><![CDATA[персоналии]]></category>
		<category><![CDATA[примеры]]></category>
		<category><![CDATA[семинар]]></category>
		<category><![CDATA[цитаты]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://get.metalevel.net/2008/05/23/35/</guid>
		<description><![CDATA[ЦЕННОСТИ В СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ (управление и развитие ценностей компании) Впервые в Москве!!! 21 &#8211; 23 ноября последователь и старший ученик Др. Клера Грейвза Др. ДОН БЕК проведет 3-х дневный тренинг-семинар Аудитория: Курс разработан для руководителей и собственников предприятий, руководителей кадровых служб и департаментов, бизнес-тренеров, системных консультантов, коучей. Что такое Система Ценностей в спиральной динамике? Система ценностей в Спиральной Динамике позволяет увидеть, почему люди принимают одни или другие решения и как они трансформируют компании и сообщества, с которыми они взаимодействуют. Концепция Спиральной Динамики была сформулирована на основании исследования 50.000 людей, представляющих все мировые культуры. Клер Грейвз открыл закономерности эволюционного развития людей, компаний и стран. В быстро изменяющемся мире люди и компании развивают комплексные системы ценностей в ответ на меняющиеся условия жизни. Доктор Дон Бек проследил, как возрастают способности мышления с увеличением сложности окружающей среды. Цели тренинга: Как перевести компанию на новый уровень развития? Как создавать новую трансформационную систему развития предприятия, базируясь на эволюционной модели Спиральной Динамики? Как понять, на какой ступени эволюции и развития находится руководитель, как личность, как ему эффективно перейти на следующую ступень? Как понять, что мотивирует различных людей на поступки на глубинном уровне и то, как управлять процессом мотивации на стратегическом уровне? Как повышать точность коммуникации и влиять [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1><span style="font-size: large;">ЦЕННОСТИ В СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКЕ</span><br />
<span style="font-size: small;">(управление и развитие ценностей компании)</span></h1>
<h2 class="style7"><span style="font-size: small;">Впервые в Москве!!!</span></h2>
<h2><span style="font-size: small;">21 &#8211; 23 ноября последователь и старший ученик Др. Клера Грейвза Др. ДОН БЕК проведет 3-х дневный тренинг-семинар</span></h2>
<h2><a name="audience"></a>Аудитория:</h2>
<p align="justify">Курс разработан для руководителей и собственников предприятий, руководителей кадровых служб и департаментов, бизнес-тренеров, системных консультантов, коучей.</p>
<p><span id="more-35"></span></p>
<p align="right"><span class="style1"><a href="http://coacha.ru/education/courses/donbeck.htm#top"></a></span></p>
<h2><a></a><a id="spiraldynamics" name="spiraldynamics"></a>Что такое Система Ценностей в спиральной динамике?</h2>
<p align="justify">Система ценностей в Спиральной Динамике позволяет увидеть, почему люди принимают одни или другие решения и как они трансформируют компании и сообщества, с которыми они взаимодействуют. Концепция Спиральной Динамики была сформулирована на основании исследования 50.000 людей, представляющих все мировые культуры. Клер Грейвз открыл закономерности эволюционного развития людей, компаний и стран. В быстро изменяющемся мире люди и компании развивают комплексные системы ценностей в ответ на меняющиеся условия жизни. Доктор Дон Бек проследил, как возрастают способности мышления с увеличением сложности окружающей среды.</p>
<p align="right"><span class="style1"><a href="http://coacha.ru/education/courses/donbeck.htm#top"></a></span></p>
<div><span style="color: #0000ff;"> </span></div>
<div><span style="color: #0000ff;"> </span></div>
<div><span style="color: #0000ff;"> </span></div>
<div><span style="color: #0000ff;"> </span></div>
<p><span style="color: #0000ff;"> </span></p>
<p align="justify">
<h2><a id="purpose" name="purpose"></a>Цели тренинга:</h2>
<div>
<ul>
<li>Как перевести компанию на новый уровень развития?</li>
<li>Как создавать новую трансформационную систему развития предприятия, базируясь на эволюционной модели Спиральной Динамики?</li>
<li>Как понять, на какой ступени эволюции и развития находится руководитель, как личность, как ему эффективно перейти на следующую ступень?</li>
<li>Как понять, что мотивирует различных людей на поступки на глубинном уровне и то, как управлять процессом мотивации на стратегическом уровне?</li>
<li>Как повышать точность коммуникации и влиять на различные группы лиц, подключая их ценности?</li>
<li>Как различать представителей различных ценностных групп?</li>
<li>Как можно гибко переключаться на точку зрения собеседника или его референтной группы?</li>
<li>Как успешно разрешать и предотвращать конфликты, вызываемые различиями в ценностях и взглядах на жизнь?</li>
<li>Как провести анализ ситуации в Вашей компании и разработать план на будущее?</li>
</ul>
</div>
<blockquote>
<h2><a id="program" name="program"></a>В программе:</h2>
</blockquote>
<div>
<ul>
<li>Ведение в Типологию Систем Ценностей Клера Грейвза .</li>
<li>Как создаются системы ценностей?</li>
<li>Культуры и ценности, эффективные стратегии коммуникации в управлении и обществе.</li>
<li>Различные корпоративные, личные и общественные ценности.</li>
<li>Как общаются друг с другом представители различных ценностных групп, какие могут возникать сложности и закономерности при общении в одной ценностной группе и между ними.</li>
<li>Эволюционная система развития человека, компании, государства.</li>
<li>Эволюционная смена систем ценностей.</li>
<li>Различия в культурах в зависимости от стадии развития.
<ul>
<li>Культуры, сконцентрированные на силе личности, самовыражении.</li>
<li>Культуры, сконцентрированные на коллективе, группе &#8211; подчинение личного общественному.</li>
</ul>
</li>
<li>Как распознать и понять базовые кластеры ценностей, содержащие ключи к пониманию человеческого поведения, противоречий и конфликтов интересов.</li>
<li>Сочетание условий внешней среды и внутреннего порядка комплексных систем.</li>
<li>Области, в которых различия наиболее очевидны: Условия жизни, цели, системы обучения и выживания в мире, культурные ценности, система мотивации и личные убеждения, места обитания, движущая сила, вопросы, которые решают представители различных поколений.</li>
<li>Какова структура и форма различных ценностных групп?</li>
<li>Как одно общество плавно перетекает в другое и меняет систему ценностей в процессе эволюции?</li>
<li>В чем природа конфликтов между ценностными группами и как различные ценностные группы проявляются в конфликтах.</li>
<li>Как распределяется на сегодняшний день население Земли по уровням ценностей и по расстановке сил?</li>
<li>Как создавать здоровые отношения в системе?</li>
<li>Как разрабатывать стратегии, для того чтобы интегрировать, ривести в соответствие и создать синергию в совместной работе всех, кто получает выгоду от проекта.</li>
<li>Как развивать быстро и гибко адаптирующееся мышление?</li>
<li>Создание системного голографического видения того, как группы ценностей проявляются в жизни людей.</li>
</ul>
<blockquote>
<div></div>
</blockquote>
</div>
<h2><a id="methods" name="methods"></a>Методы проведения курса:</h2>
<p align="justify">Обсуждение теоретического материала; групповая работа; проведение ролевых игр и совещаний, используя различные системы ценностей; анализ видео- и аудио- сюжетов; исследование статистического материала; проведение самооценки и анализа своей компании; выработка конкретного плана по использованию полученных знаний и навыков.</p>
<p align="right">
<h1><a id="biography" name="biography"></a><span style="font-size: large;">Доктор Дон Бек &#8211; краткая биография.</span></h1>
<p align="justify"><img src="http://coacha.ru/images/education/donbeck.jpg" alt="Дон Бек" hspace="4" vspace="4" width="144" height="212" align="left" /></p>
<p align="justify"><strong>Dr. Don Edward Beck</strong><br />
author of &laquo;Spiral Dynamics&raquo;</p>
<p align="justify"><a href="http://www.spiraldynamics.net/">www.spiraldynamics.net </a></p>
<p align="justify">Др. Дон Бек преподает эволюционную теорию Спиральной Динамики развития ценностей в течение последних 30 лет. Он развил теорию своего учителя Др. Клера Грейвза и создал простую системную модель для понимания развития эволюционной трансформации человеческих ценностей и культур.</p>
<p align="justify">Др. Дон Бек один из основателей <strong>Национального Центра Ценностей</strong> в Дентоне, (штат Техас) и глава Группы Компаний &laquo;Спиральная Динамика&raquo;, Член Национальной Ассоциации Психологов, Общества &laquo;Мир Будущего&raquo;, Почетный член Института Джорджа Геллапа.</p>
<p align="justify">Др. Бек применяет модель Спиральной Динамики для исследования глобальных системных изменений в различных секторах бизнеса и мировых сообществах.</p>
<p align="justify">Он автор многочисленных публикаций, в том числе книги: &laquo;Спиральная Динамика: Усиление Ценностей, Лидерства и Изменений&raquo;, написанной совместно с Кристофером Коэном в 1996.</p>
<p align="justify">Др. Дон Бек в течение долгого времени консультирует различных политических деятелей и бизнесменов. Среди его клиентов: Политический Департамент кабинета Премьер Министра Великобритании Тони Блера. Он консультировал Мировой Банк по вопросам взаимодействия с Афганистаном, муниципалитет г. Чикаго по вопросам улучшения системы среднего образовании и работы средних школ города. Среди его постоянных клиентов Советы Директоров различных банков, 5 американских авиакомпаний, правительственные департаменты, крупные промышленные предприятия.</p>
<p align="justify">За период с 1981 по 1988 Доктор Бек побывал 63 раза в Южной Африке, где он оказывал сильное влияние на политических руководителей, промышленников и религиозных лидеров, а также население для того, чтобы осуществить мирный переход от режима Апартеида к Демократии.</p>
<p align="justify">Опыт своей работы он обобщил в книге &laquo;Создание Будущего Южной Африки&raquo; (совместно с Грехемом Линкотом в 1991).</p>
<p align="justify">Др. Бек в течение 20 лет преподавал в Университете Северного Техаса. За это время его неоднократно награждали за высочайшее качество преподавания.</p>
<p align="justify">Др. Бек много занимался коучингом спортсменов и был командным психологом многих спортивных команд, в том числе &#8211; победителей мирового турнира по Регби в 1995. В настоящее время он также ведет колонку &laquo;Спортивные Ценности&raquo; в &laquo;Даллас Морнинг Ньюс&raquo;, а также часто выступает в средствах массовой информации, проясняя сложные случаи, касающиеся ценностей, спорта и расизма.</p>
<p align="right"><span class="style1"><a href="http://coacha.ru/education/courses/donbeck.htm#top"></a></span></p>
<h1><a id="typology" name="typology"></a><span style="font-size: large;">Типология систем ценностей Клэра Грэйвза</span></h1>
<p align="justify">Ныне покойный Клэр Грэйвз был блестящим учеником Абрахама Маслоу. Пятнадцать лет он изучал смену систем ценностей в разных обществах. Он задавал вопросы &laquo;Как это происходит?&raquo; вместо &laquo;почему это происходит?&raquo;. Руководителям и коучам очень полезно понимать систему Грэйвза &#8211; карту великих мемов Ценностей этого мира.</p>
<p align="justify">Цитата из статьи Клэра Грэйвза:</p>
<p align="justify"><em>&laquo;Вкратце, я хочу высказать предположение, что психология зрелого человека является разворачивающимся, возникающим, колебательным спиральным процессом, в котором более старые системы поведения низкого уровня включаются в более новые системы высокого уровня, когда меняются экзистенциальные проблемы человек&raquo;. </em></p>
<p align="justify">Цитата из статьи Дона Бека:</p>
<p align="justify"><em>&laquo;Человеческая спираль состоит из закрученной нити взглядов на мир, каждый из которых является продуктом своего времени и условий жизни. Однако, когда возникает новый взгляд на мир, старые системы не исчезают. Они скорее остаются включенными в общий поток и не только добавляют богатство ощущений к более сложным способам жизни, но и остаются &laquo;у телефона&raquo; в случае, если вновь возникнут проблемы, которые пробудили их к жизни. Итак, внутри нас есть системы, миниатюрные взгляды на мир, каждый из которых соответствует разным проблемам существования. Каждый новый взгляд на мир родится из хаоса, нелинейным образом, так что здесь нет прямой стрелы времени назад в историю. Каждый взгляд на мир является платформой со свой уникальной парадигмой и кодами-инструкциями по организации общества. Подобно коду ДНК, уникальные адаптационные темы каждого уровня выражают себя в виде стилей жизни, экономических, политических, религиозных и образовательным систем, взглядов на секс, брак, работу, окружающую среду и спорт &laquo;. </em></p>
<p align="justify"><em>&laquo;В нашей последней работе мы использовали технологию Грэйвза вместе с зарождающей наукой меметикой; мы отметили, что каждый из способов взгляда на мир является на самом деле ценностным МЕМОМ, кодирующим механизмом, который проникает во все аспекты общества. В работе Грэйвза были определены 8 способов взгляда на мир или МЕМОВ, и девятый зарождается на горизонте. При этом все ранее сложившиеся системы продолжают существовать. Эти психологические тектонические плиты глубинного уровня создают напряженность на поверхности, когда мы скачками развиваемся во времени&raquo;. </em></p>
<p align="justify"><em>&laquo;Это ключевая идея. Разные общества, культуры и субкультуры, а также целые нации и народы находятся на разном уровне психосоциального развития, и это проявляется в этих эволюционных уровнях сложности. У них разные центры тяготения. Ранее возникшие уровни не исчезают. Скорее, они продолжают быть активными внутри этих наслоений взглядов на мир, воздействуя на природу и форму более сложных систем. Подобно матрешкам, системы существуют внутри систем&raquo;. </em></p>
<p align="justify">Дон Бек также составил схему основных ценностных Мемов нашего мира:<br />
В системе Грэйвза есть семь уровней (кластеров) ценностей, которые расположены в порядке возникновения основных вопросов или проблем, которые возникают перед людьми в процессе развития.</p>
<p align="right">
<h1><a name="description"></a><span style="font-size: large;">Подробное описание каждого из уровней</span></h1>
<p align="justify"><strong>1. Первый уровень существования (Бежевый) &#8211; Выживание</strong></p>
<p align="justify">На этом уровне человек мотивирован только периодическими императивными психологическими потребностями. Он стремится найти стабильное удовлетворение потребностей своего тела. Этот уровень существования отлично подходит для выживания вида, однако сегодня почти не встречается сегодня, за исключением редких случаев умственного недоразвития, полной диссоциации (как, например, у уличных бродяг) или в других патологических случаях.</p>
<p align="justify"><strong>2. Второй уровень существования (Лиловый) &#8211; Духи предков</strong></p>
<p align="justify">На этом уровне человек стремится к социальной (племенной) стабильности. Он активно защищается от жизни, которую не понимает. Он верит, что жизнь его племени является совершенно естественной и единственно правильной, и он решительно ее отстаивает. Он живет, ориентируясь на тотемы и табу.</p>
<p align="justify"><strong>3. Третий уровень существования (Красный) &#8211; Боги силы </strong></p>
<p align="justify">На этом уровне проявляются грубый индивидуализм и утверждение себя; здесь можно использовать термин &laquo;макиавелевский&raquo;. Это тот уровень, на котором &laquo;сильный всегда прав&raquo;. Здесь агрессивно проявляется жажда обладания &#8211; более открыто и беззастенчиво со стороны имущих, и более скрыто и изворотливо со стороны неимущих. Те, кто имеют дело с людьми с мотивацией &laquo;красного&raquo; типа, должны прибегать к угрозам, явным проявлениям силы или очень сильным целям, чтобы подвигнуть этих людей к действию.</p>
<p align="justify"><strong>4. Четвертый уровень существования (Синий) &#8211; Сила правды </strong></p>
<p align="justify">На этом уровне человек понимает, что жизнь в этом мире не дает только наслаждение, а также видит, что для каждого класса людей существуют предписанные правила. Соблюдение этих правил является той ценой, которую человек должен платить за долгую жизнь. Люди этого типа обычно принимают какую-то догматическую систему, часто религию. Это люди, которые считают, что нужно жить по заповедям, в соответствии с буквой закона и т.д. Они работают лучше всего при наличии жесткого набора правил, как, например, военный устав.</p>
<p align="justify"><strong>5. Пятый уровень существования (Оранжевый) &#8211; Жажда успеха </strong></p>
<p align="justify">Люди с оранжевыми целями хотят овладевать миром через познание его секретов, а не через проявления грубой силы (как на красном уровне). Они считают, что тот, кто оказался на вершине в жизни по-настоящему этого заслуживает, а тем, кто потерпел неудачу, судьба назначила подчиняться немногим избранным. Они убеждены, что они доказали свои исключительные способности и заслуживают признания и уважения за то, чего они смогли добиться. Оранжевые люди склонны к некоторому догматизму, но при этом они прагматичны, и если они найдут что-то, что работает лучше, они изменят свои убеждения.</p>
<p align="justify"><strong>6. Шестой уровень существования (Зеленый) &#8211; Круговая </strong></p>
<p align="justify">На зеленом уровне ценностей для людей главными являются отношения с другими людьми и со своим внутренним Я. В отличие от оранжевой группы, человек шестого уровня меньше думает о материальных приобретениях или власти и больше думает а том, как вызвать любовь или симпатию других людей. Они готовы соответствовать тому, что другие люди считают правильным или полезным. Они любят быть вместе с группой, опасность заключается в том, что они настолько вовлекаются в групповое принятие решений, что могут добиваться очень небольших результатов.</p>
<p align="justify"><strong>7. Первый уровень Бытия (Желтый) &#8211; Поток гибкости </strong></p>
<p align="justify">Первый уровень Бытия очень сильно отличается от предыдущих уровней существования, говорит Грэйвз. Здесь человек, находясь на своей бесконечной спирали, снова начинает фокусировать внимание на внешнем мире и на своей силе в отношении к этому миру, и при этом прекращаются его компульсивность и беспокойство с предыдущих уровней. Здесь он становится по-настоящему общественным индивидуумом и перестает быть конкурентным. Он начинает видеть взаимную зависимость всего во Вселенной. Он использует знания, накопленные на пути своей первой лестницы, чтобы снова системно выстроить свой мир.</p>
<p align="justify"><strong>8. Второй уровень Бытия (Бирюзовый)</strong></p>
<p align="justify">Во времена Грэйвза очень редко встречались люди бирюзового уровня. В 21-м веке их стало намного больше, когда люди стали серьезно заниматься вопросами глобального выживания, признавая ценность всех и всего. Их выделяет особое парадоксальное исследование своего внутреннего мира. Они относятся к нему как к новой игрушке. Но хотя они и играют с этим, они прекрасно осознают, что никогда не узнают, какой же окончательный смысл их внутренней сущности. Грэйвз сказал, что эту идею лучше всего иллюстрирует поэма Д. Лоуренса &laquo;Terra Incognita&raquo;.</p>
<div>
<p align="right"><strong>Дата проведения</strong>: <strong class="style4"><span style="color: #ff9933;">16 &#8211; 19 ноября 2007 года</span></strong></p>
</div>
<p align="justify"><strong>Организаторы: </strong><a href="http://www.erickson.org.ru/" target="_blank">Международный Эриксоновский Университет Коучинга</a>, <a href="http://www.mit-rus.ru/" target="_blank">Международный Институт Тренинга</a>,, <a href="http://coacha.ru/about.html" target="_blank">Международная Академия Коучинга </a></p>
<p align="justify"><strong>Стоимость: </strong>25.600 руб.</p>
<p>Получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с сотрудниками <a href="http://coacha.ru/about/address.html"><strong>Международной Академии Коучинга</strong></a>.</p>
<p>Статья изначально размещена здесь:<br />
<a href="http://coacha.ru/education/courses/donbeck.htm">http://coacha.ru/education/courses/donbeck.htm</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://get.metalevel.net/2008/05/23/35/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

